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葛小松:新的周期,从心开始
来源: 关键词:葛小松 周期 开始 发布时间:02-13-2020
  人们总是习惯用整数作为时间的节点,或者是开始,或者是结尾。2020年,无论从数字的角度还是市场的角度,都是一个承前启后的重要转折。一些过去我们习以为常的事可能会发生改变,曾帮助我们取得成绩的方式方法,现在也可能不再那么奏效。用一个简单的词来形容,就叫做洗牌。
 
  以房地产为例。1998年的6月,“全国房改工作会议”宣布,将从下半年起,停止住房实物分配,建立和完善以经济适用房为主的多层次城镇住房供应体系;发展住房金融,培育和规范住房交易市场,实行住房分配货币化,新建住房原则上只售不租。
 
  在此之前,城市居民的住房主要依靠的是福利分房制度,也就是所谓的单位分房子。听起来很美好,就像过去父母包办婚姻一样,省去了自己找对象的麻烦。但实际上白来的总是不如买来的。1985年的调查数据显示,超过27%的城市居民必须与其他人共用住所,37%的城市居民必须与他人共用厨房,76%的居民家中没有独立卫生间。
 
  房改的意义,不仅解决了住房质量问题,同时也覆盖了人数逐渐增多的私企员工。更重要的是使房企进入了快车道,通过快速拿地、快速建房开启了大建设时代。
 
  不过时至今日,就算再不敏感的人也能感觉到房地产业的暴利时代已经过去,“房住不炒”、“租售同权”、“存量盘活”成为主流趋势。
 
  与房地产业相似的还有互联网行业。1998年四大门户网站相继成立,拉开了互联网时代的序幕,其后阿里巴巴、腾讯、百度、京东、字节跳动等成为主流,占据了互联网的大半江山。然而今天人口红利已经见顶,互联网也没了死角,各大公司开始进入了服务实体的时代。
 
  那么在这种趋势下,一个新的十年我们该靠什么立足?以前所有事物都在快速发展,有的企业可以靠信息不对称打一波时间差,因为所有东西都是新的,稍微有点新技术或者新模式就能添油加醋地营销一番。现在这招不那么管用了,因为速度慢下来了,商家不见得比客户多知道多少,靠表面的东西很难再留住他们。
 
  今后的市场,天花乱坠的营销会变少,只有过硬的产品和高质量的服务才能让让消费者满意。那种没事就返利、送红包的策略早晚将被淘汰。比起如何吸引消费者,更重要的是让他们真正了解你的优势。
 
  其实洗牌不是一件坏事,我们常说浪潮褪去才能看见谁在裸泳,因为好的东西是需要用时间来检验的。币圈已经不行了,但是区块链还在;共享单车已经停靠到了路边,但是共享经济还在。我们不能因为一个曾经风光无限的创意回归本来面目,就觉得他所在的产业没有希望。
 
  大破之后才会有大立。第二次世界大战是人类历史上的一场灾难,但二战过后世界却迎来了前所未有的高速发展。从历史中我们能够看出,社会的发展不总是一帆风顺,前人失败的教训会成为后来者的经验,大的趋势永远是积极向上的。
 
  2020年就处在这样一个转折时期。一批投机者在2019年倒下去了,而认真做事的价值创造者将在2020年站起来。对于投资机构来说,这是最好的抄底时机,就像是啤酒,上面的泡沫吹掉了,就可以开始畅饮了。
 
  创业者也可以把2020当做有希望的一年,以前大家扎堆创业,那是因为机会多,滥竽充数的也多,现在只有对行业有爱的人才能坚持下来。以前从事游戏行业会被盗版逼得无路可走,只能去做网游,今天网上各种平台,即使是独立开发的小成本游戏,只要核心质量过硬,一样可以叫好又叫座。
 
  这就是所谓的万物凋零之时,也是万物重生之日。
 
  中国社会有一个特点,就是我们常说的富不过三代,穷不过三代,每过一段时间就会进行财富重组。
 
  不用往远了看,看看去年的新闻就会发现,即使二代们的成长环境比上一代好无数倍,他们读过的书比长辈吃的盐还多,依然无法超越富一代,甚至连做个守成之主都困难。更不用说那些把钱直接传给后代的了,无非是多了几个开豪车进故宫的纨绔子弟。
 
  所以,中国讲究的不是财富传承,而是文化的延续,是低头做事的实干精神。因此在中国,逆袭的故事数不胜数。
 
  在中国,只有奋斗才是永恒的。如果用一个词总结中国上下5000年的性格特点,绝对再也找不到一个词比“奋斗”更贴切!
 
  都说机会与挑战并存,挑战就像一道门槛,挡住了那些心有杂念或实力不济者。2020年什么人能够崛起?一定是心存希望、勇于挑战的人。
 
  不忘初心,砥砺前行;但做好事,莫问前程。这或许是我们新一年里最好的道路。